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11月份，安丘公司调度监控室紧紧围绕保质量、保运转、保指标的工作思路 ，在冲刺100天的收官阶段，认真加强部门内部管理，严格落实各项考核规定，提升了干部职工干劲 ，为公司优化指标做出了贡献。11月份，公司实物煤耗122.79公斤，比计划指标降低3.21公斤，环比降低0.25公斤 ，同比降低5.56公斤 ，平均煤耗创历史最好水平 。1-11月份 ，公司煤耗125.78kg/t，同比降低3.01kg/t 。
严格内部考核机制，加强中控室管理。在冲刺100天，拼搏11月的竞赛中，安丘公司中控室一方面严格落实《日常管理考核细则》 ，对违反劳动纪律规定的情况 ，在执行考核细则同时，纳入当月工资考核。另一方面重视岗位交接班质量，认真检查各班次交班记录，不定时检查及提问上班所安排的工作 ，对存在交接班不细的人员和班次，严格执行考核规定。此外，公司值班员做好日常工作监督 ，发现中控员在操作中存在不足，及时指导调整，稳定生产操作 。通过严肃考核机制 ，加强内部管理，确保加强工作责任心，提升生产稳定性。