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进入六月份 ，面对中上旬麦收 、下旬限产停窑以及高温多雨、淄博低价水泥冲击等不利影响，滨海公司认真落实区域市场统销要求，深化细化成本管理六模块，深入开展安全生产月活动，全力冲刺二季度劳动竞赛最后阶段，全月共计生产水泥4.62万吨，完成月度计划的115.50%；水泥发货4.65万吨 ，完成月度计划的116.25%，超额完成集团下达的利润指标任务，实现了上半年扭亏为盈。
一是继续市场协同稳量保价 。按照区域水泥统销要求，积极参与市场协同，切实把住淄博低价水泥冲击 ，稳住水泥价格；创新销售提成奖励机制，调动销售积极性，攻关商混站与重点工程 ，加大外围市场开拓力度，提高市场占有率；发挥客服作用，加大品牌宣传 ，定期回访提高客户满意度 ，促进水泥销量的提高。