12月27日下午 ，鲁西运营区班子考评会议在快盈viii厂公司中型会议室召开。集团领导宓敬田、赵玉彩，人力资源部部长李东明 ，运营区领导班子及各公司总经理共计50余人参加会议 ；各公司中层以上人员通过视频会议形式收听收看 。
会上，宓敬田指出，按照年初集团提出“引领行业经营 、创建一流企业”的工作思路，2018年集团上下攻坚克难、真抓实干，取得了良好的生产经营业绩 ，得到了政府 、行业 、职工的高度认可。本次述职的过程就是相互交流 、相互学习、相互促进、相互提高，要坚持道路自信、理论自信 。
接着 ，赵东伟作述职报告。赵东伟指出 ，一是2018年鲁西运营区认真落实集团“三抓二建一持续”经营发展指导方针，倾力打好“市场协同保卫战、集中采供攻坚战 、流程制度阵地战”三大战役，取得了良好的战绩。截止到12月底，鲁西运营区完成利润12.68亿元，同比增加5.61亿元，同比增长80%，8月份，运营区便提前完成年初集团下达的7.23亿元利润目标。截止到目前，运营区所属26家集团考核企业全部完成了年初利润目标。二是践行“行业命运共同体”理念 ，抓好平台建设 。2017年2月19日 ，淄博联和水泥公司成立并成功运行，稳定了全省的水泥价格，使山东省的价格一直走在周边四省的前列 ，得到了各级政府、社会各界和同行业的肯定。目前济南区域也正式拉开了平台建设 ，并已经在十月份正式运行，基本实现了三个方面的既定目标：统一销售、运输统管、信息共享。三是推动一流企业建设 ，实施创“绿”工程。四是加强运营区管理 ，提高企业运营质量 。五是善待职工，让职工切实感觉到企业的温暖。六是严格约束自己，廉洁自律 ，增强执行党风廉政规定的自觉性 。述职中赵东伟找出了工作中存在的问题和不足 ，制定了下一步工作措施。
许风萍围绕着2018年所负责的生产管理工作、党建工作及在2018年督导工作中发现的共性问题、工作亮点等内容进行述职。为促进公司技术整体提高，2018年运营区在质量方面、工艺方面、设备方面 、电气方面 、安全生产等方面召开了一系列会议 ，收到了良好的效果 。通过对中控员技术的培训 ，回转窑运转率大大提高，快盈viii厂公司全年无故障停机。她表示，下一步将把商混站的管控提升到与水泥企业管理同等水平 。
李湘君围绕着2018年运营区销售中心所开展的重点工作进行述职 。一是创新营销模式 ，搭建平台建设；二是交叉市场的协同常态化、制度化，有力保障交叉市场的稳定；三是深化管理 、强化考核、奖优罚劣，强化团队和品牌建设 。
随后，杨德胜、付元伟就各自分管的工作进行了述职。
宓敬田对运营区领导班子的述职进行了点评，对鲁西运营区2018年取得的良好经营业绩给予充分肯定。 宓敬田指出，下一步 ，集团将继续推进引领行业经营、创一流企业两项重点工作。同时实施资源储备、产业链延伸和人才发展三大战略。
最后 ，根据会议议程，进行了无记名民主测评 。
