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    安丘公司5月份积极开展劳动竞赛创佳绩

    发布时间2019-06-05 浏览次数 : 8922

          

           5月份,安丘公司紧紧抓住生产经营黄金季节 ,围绕鲁东运营区“创纪录、争一流”大干二季度劳动竞赛要求 ,进一步组织开展好公司劳动竞赛活动。5月份 ,公司产销两旺,生产经营各项指标超额完成预算任务。其中 ,两条回转窑有效运转率100% ,发货37.11万吨,比预算增加4.61万吨;实现利润6606.97万元 ,比预算增加1633.27万元,完成月度预算132.84%,创单月历史最好水平;余热发电量1294.18万度  ,破历史最好纪录。

           安全管理方面 根据市工信局和集团要求,公司总经理牵头 ,组织各部门负责人对全厂设备 、安全防护设施,进行公司级综合安全检查 ;各部门落实综合检查和专项安全检查隐患整改表,按期检查验证,做好隐患整改台账,完成隐患整改闭环管理。组织安全专业知识培训 ,提高特种作业人员技能水平,保证持证上岗,安全开展工作。5月14日,聘请潍坊瑞祥注册安全工程师事务所有限公司专家 ,对车间41名高处作业人员进行高处作业基础理论知识及心肺复苏等专业培训;5月17日,聘请专家对特种设备管理人员和特种设备作业人员进行专业培训。
            环保管理方面 加强环保设备巡检、维护,通过一日一岗和专项检查,督促车间整改,消除设备隐患,保证治污设施稳定运行,杜绝跑、冒、滴、漏现象 ,降低所控污染物排放浓度。督促工艺管理,减少NOx产生,降低氨水使用量 ,减少排放。通过现场检查 ,结合在线平台数据,监督配合第三方运维单位做好在线设备的维护管理工作,保证在线传输数据准确。每天不定时查看环境自动监测平台数据,关注烟气排放情况 ,出现数据异常及时联系第三方报故障,维护处理,并要求第三方定期擦拭烟尘监测探头,更换风机空气滤芯 。
           设备管理方面 注重煤磨运行安全和氨水脱销安全,坚持煤磨系统停机检查。5月份 ,1#2#脱硝系统及煤磨系统各进行了一次专项检查。针对斜槽篷布破损压住提升机、1#煤磨磨辊辊皮松动等运转过程中,出现的设备问题,及时组织人员处理。加强岗位巡检频次与巡检质量 ,一方面强调设备巡检“八字方针” ,通过月度考核,激励职工做好日常维护保养 ;采用靠近设备细心听,用手摸设备温度,以及仪器检测等方法,及时发现设备有无异常声音,有无异常情况 ,确保在萌芽状态消灭隐患,保证设备有效运转率 。
           工艺管理方面 为保障系统密封通畅 ,生产高效运转,每周不定时检查生产系统漏风漏料现象,督促车间整改。不定时对工艺系统检查 ,治理系统漏风 ,减少生产系统内、外漏风 。坚持“五稳保一稳”,合理匹配风 、煤 、料、窑速和篦速 ,生产系统参数变化 、异常 ,及时沟通处理,未能处理或无法处理的 ,做出临时处理措施,稳定系统热工制度,稳定熟料质量。优化物料配料,在熟料质量合格的情况下,尽可能提高熟料台时。稳定控制入窑煤粉细度水分 ,煤粉燃烧速度、温度提高,有效降低煤耗。
           市场营销方面 坚持与各内部公司联系,了解库存情况和水泥发货情况,推算各内部公司熟料日用量,积极协调车辆进厂,争取客户最大限度拉运熟料;严格执行集团熟料销售部及区域价格管理规定,保持与同行之间的沟通,做好区域协同工作 ,确保利益最大化。坚持“客户至上”服务理念,加强沟通交流,积极主动提高服务质量,在满足客户要求同时 ,不断优化配料,大力提升水泥产品市场竞争力。根据出窑熟料质量情况做好出厂搭配,严把质量关 ,协调战略合作客户停窑前尽量储备熟料 ,进一步扩大了销量。
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