快盈viii集团东北运营区是快盈viii集团派驻东北区域的管理机构 ，目前正在运营的企业22家（包括1家非水泥企业），分布在辽宁 、内蒙东部和吉林南部地区 ，共有新型干法熟料生产线14条，水泥产能2800万吨，熟料产能1600万吨 ，职工4000余人。
根据快盈viii集团东北运营区地域跨度大 、企业分布广、人员素质参差不齐等实际情况 ，为全面加强企业管理，东北运营区于2018年开始实行“周学习、月考评”制度 ，正式推出“一三一”学习法，即一个月的前三周组织开展学习，最后一周组织考评测试，旨在进一步提升广大干部职工的业务能力和综合素质，催生内在动力，通过“新旧动能转换”更好地发挥作用，促进快盈viii集团东北运营区实现高质量健康发展。学习内容包括党建工会理论知识、国家大政方针、国家法律法规、行业政策规定、从业人员准则、岗位业务技能和相关流程制度等本职岗位工作所必须掌握的相关知识 。
“一三一”学习由运营区综合办公室负责牵头组织 ，运营区六个专业部室于每月最后一周的周一提出本业务部室下个月的学习培训内容和本月考评测试内容，报综合办公室汇总后 ，于每月最后一周的周五下发各公司执行。考评测试内容分管理人员试卷和职工试卷两种，管理人员试卷试题涵盖生产经营管理全部内容，职工试卷试题主要包括思想政治和安全生产两部分内容。“一三一”学习采取日常自学和集中学习相结合的方式，运营区和各公司在干部职工自学的基础上，每月前三周每周六下午组织人员集中学习，由各专业部室轮流围绕一个专题讲深讲透 ，每月最后一周的周六下午进行考评测试。每月考评结束一周内 ，各公司将学习和测试情况（包括学习 、考试的现场图片和签到簿，以及考试成绩单）反馈到运营区综合办公室。运营区综合办公室将各公司及运营区部室人员考试成绩进行汇总分析，建档存查 ，纳入考核 ，作为员工职务晋升和评先选优的重要依据 。运营区各部室和各公司对“一三一”学习高度重视 ，严格按要求执行，取得了较好的效果，干部职工的思想政治水平和业务能力得到了提升，综合素质明显增强，促进了各项工作的有效开展。
第二批“不忘初心 、牢记使命”主题教育开展以来，东北运营区认真制定了主题教育实施方案，及时召开了主题教育动员会，借助“一三一”学习法，充分利用每个月的“一三一”学习时间，认真组织开展日常和集中学习，以及月度考评测试 ，推进主题教育不断向深入开展。运营区和各公司班子严格按照主题教育实施方案要求，扎实抓好学习教育，认真开展调查研究，深刻检视剖析问题，从严抓好整改落实。各基层党组织党员广大通过抓好学习研讨，认真检视整改，创新实践载体，扎实开展主题教育，实现了党建活动在一线 、党员阵地在地线、党旗飘扬在一线的良好局面 ，主题教育成果非常显著。
运营区为部室全体党员同志发放了《习近平关于“不忘初心 、牢记使命”论述摘编》和《习近平新时代中国特色社会主义思想学习纲要》学习教育读本 ，同时配备了专用的学习笔记。各基层党组织也都按集团党委、运营区党组和属地上级党组织的要求，为党员同志配备了学习教育读本和学习笔记。按集团党委要求，运营区及时将集团党委整理的《党建知识摘编》下发各部室和各公司，并将答题内容提前下发各部室和各公司进行复习 。各部室 、各公司在“一三一”日常学习中，认真学习主题教育系列文件、两本学习教育读本和党建知识摘编 ，每周六集中周学习时间由党员同志轮流领学相关内容，观看主题教育视频，党员同志进行交流发言，增强了主题教育的效果 。
与此同时 ，10月14日-16日，东北运营区组织运营区班子、各公司总经理和部室全体党员开展了一次“不忘初心 、牢记使命”主题教育大规模的集中学习，召开了9月份经济分析会 ，做到了开展主题教育与生产经营中心工作的紧密结合 ，同时观看了主题教育视频。会议要求各管理单元 、各公司在开展主题教育中 ，要把握学习要点，突出关键重点，着力增强主题教育效果，要结合属地上级党组织的相关要求 ，结合集团和运营区的要求 ，把主题教育着眼点和最终落脚点放在本职工作上 ，用实际工作成绩向主题教育交一份合格答卷 ；要求运营区党员干部要全面把握“守初心 、担使命、找差距、抓落实”的总要求，推动快盈viii集团东北运营区实现高质量发展。
此外，运营区领导班子还制定了详细的调研方案，组织相关人员到重点企业开展了实地调研 。围绕当前施工黄金季节水泥销售市场实际情况和产销平衡工作，找出问题 ，提出整改意见，促进了整体运营水平的提升，同时解决了职工食堂 、宿舍等后勤保障方面工作存在的不足 ，使“不忘初心、牢记使命”主题教育落到了实处。
目前 ，东北运营区主题教育正在深入开展中。
