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10月份 ，安丘公司骨料分公司根据鲁东运营区《“大干100天 冲刺16亿”劳动竞赛通知》要求，紧紧围绕公司制定的《“增量提价 降本增效 冲刺100天”劳动竞赛实施方案》，进一步将各项指标细化分解 ，通过落实具体措施及考核方案，有效调动了全员工作积极性 、主动性 、创造性，各部门团结协作 ，加强生产发货组织，出现了产销两旺的良好局面。截止到10月31日，骨料生产合计23.12万吨，同比增加12.97万吨，环比增加4.56万吨；骨料发货合计24.77万吨，同比增加13.85万吨，环比增加7.4万吨，产销量创新高。
骨料销售方面：在石子正常发货的基础上，有针对性地联系客户，加大石粉和5-10mm石子的销售力度，减少公司的存储量。加强与各物流运输户联系沟通，及时掌握交通运输情况，保证骨料拉运畅通。搞好售后服务 ，监督生产过程质量控制，保证骨料产品质量 ；协调内部商混站拉运，及时与客户沟通，维护好老客户，拓展新客户。时刻保持与各市政公司联系，深入开展市场调研，准确把握市场动态。积极响应运营区“共生营销”策略 ，认真执行运营区下达的共生营销任务指标，全力配合相关企业，严格按照比例合理进行发货，确保实现骨料销售创效目标。