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临朐公司召开二季度劳动竞赛动员会

发布时间2021-04-09 浏览次数： 9504 次

为充分调动全体干部职工的积极性和创造力，促进设备运转、成本模块、技术指标实现新突破，4月7日上午，临朐公司召开“共生拓量技改提产全员增效”二季度劳动竞赛动员会。临朐公司班组长以上人员参加此次动员会。

临朐公司总经理刘乃勇围绕开展二季度劳动竞赛的目的和意义进行宣贯，并从五个方面就开展好二季度劳动竞赛、确保取得实效提出要求：
一是认清形势，高度重视。各部门要深刻认识理解开展“大干二季度”的重要性，深入挖潜降耗，全力以赴抓好销售、生产、采供、管理指标创优工作。必须高度重视本次劳动竞赛活动，借机把各项工作抓实抓细，抓出成效。
二是牢固树立争先创优意识。要始终对标行业、集团先进指标,牢固树立争先意识,实现指标向行业领先水平全面冲刺,为公司创建一流企业、打造先进引领，实现经营目标任务打下坚实基础。
三是精心组织，强化调度。要制定各自目标和计划，广泛宣传发动，扎实做好动员宣传工作。加强日常工作的调度，找不足、定措施、抓落实。
四是注重实效，赛出成果。必须坚决落实好竞赛指标，层层分解，加强检查与考核，把竞赛活动落到实处，不走过场，不搞形式，切实把提高员工素质和管理水平作为主导，争先创优，赛出水平、赛出成果，为圆满完成二季度各项任务目标做出贡献。
五是过程跟踪，阶段性总结分析。每月要组织召开竞赛活动阶段性分析总结会，对指标完成情况进行认真的总结分析，及时总结经验和查找不足。通过总结分析对完成差的指标和单位要及时找出原因，研究和制定解决的办法和措施，要针对存在的不足对症下药，及时解决问题，确保竞赛指标能够得到提高或突破。

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