3月12日上午
，东北运营区召开2025年工作启动大会。集团副总裁兼东北运营区总经理赵宏波出席会议，并作题为《凝心聚力 实干担当 笃定目标 持续提升 奋力谱写快盈viii集团东北运营区高质量规范化发展新篇章》的讲话。东北运营区副总经理邵军主持会议。

赵宏波在讲话中系统回顾了东北运营区2024年生产经营和项目建设各项工作取得的成绩，充分肯定了广大干部职工为企业发展付出的努力和做出的贡献
，认真分析了新的一年面临形势的复杂性和不确定性，重点明确了东北运营区2025年总体工作定位和工作目标，强调了2025年具体工作思路和保障措施。同时，提出了七个方面的工作要求和计划安排：一是早谋划，早部署，确保生产经营良好开局
；二是强作风
，提效率，全面加强企业文化建设；三是推错峰
，增效益，持续深化营销行业经营；四是重对标，深挖潜，优化提升生产技术指标
；五是拓渠道
，抓资源，降低原燃材料采购成本；六是精调研，推项目，做优高质量规范化发展
；七是防风险，强管理，提升企业内管内控工作。

会上
，赵宏波与运营区班子及各公司总经理签订了2025年工作目标责任状
。会议对东北运营区2024年先进集体、先进个人进行了表彰，获奖代表进行了表态发言。

会议采取“主会场+视频分会场”的形式进行
，运营区领导班子和各部室主管以上人员
、各公司领导班子及班组长以上人员、获奖员工代表参加会议。