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近期 ，烟台公司质量控制室组织质控人员开展了技能培训，通过一系列奖励惩罚措施 ，形成了“比、学 、赶帮、超”的良好氛围 ，为提高工作效率，规范取样程序，增强数据检验准确性，全面提升员工技能水平打下了较好的基础。
烟台公司结合质量控制室各岗位实际情况 ，通过采用经验交流、技能比武、考试测评等灵活多样的培训方式，考核成绩把班组员工的理论考试成绩和培训期间的个人表现结合起来 ，以提高员工的技能水平为目的 ，科学系统的进行员工培训 ，充分调动员工学习的积极性与主动性，使员工的基础理论知识与实操水平迈上一个新台阶，保证了水泥生产的质量持续稳定。