10月1-17日榆林环保公司水泥发货20829吨,提前13天完成月度目标;水泥和石粉发货26701吨,完成月度总量计划的78.5%。其中,10月14日,榆林环保公司发货量2266.8吨,创投产以来历史纪录。
9月份以来,根据集团“冲刺100天,降本提价增效益”竞赛活动总体要求,榆林环保公司积极行动制定具体的《“冲刺100天,降本提价增效益”劳动竞赛实施方案》。总体思路为围绕“一个核心”,紧抓“两项工作”突出“一个组织”,严格“一项考核”。即紧扣“减亏增效”这一核心,紧抓“协调提价”与“降本增效”两大主题,实行“全员参与,梯次组织,日调度、旬考核”,达到指标与薪酬的严格一致。
为了深入贯彻执行公司的《劳动竞赛实施方案》,公司制定了配套措施,将集团考核的“提价与降本”目标进行详细分解,落实到每个部门每个岗位,制作“冲刺100天,降本提价增效益劳动竞赛台”,将每个部门每旬指标完成情况按既定规则计算得分并排序,每旬进行张榜公布,激发了各部门和岗位人员积极性。9月份水泥开票量和开票价格提前13天完成竞赛指标,可比口径水泥成本完成了竞赛目标。
公司于10月8日召开了9月份经济活动分析会,通过对9月份生产经营中突出亮点的出现和不足问题的分析,使员工找到问题的根源,避免类似问题两次出现。同时提出10月份挑战指标并制定了相应措施,以确保10月份劳动竞赛目标提前完成。下一步,公司将再接再厉,利用当前的有利时机,再创佳绩。